Skip to main content

1 300 000

Апарт-отель с бассейном в центре Пафоса
Пафос, Като Пафос и Юниверсал

Детали:

  • Номер объявления:
    3917
  • Статус недвижимости:
    Не доступно
  • Участок (м2):
    522
  • Спальни:
    11
  • Площадь (м2):
    548
Отправить запрос
ПЕЧАТЬ/PDF

Описание

Апарт-отель великолепно расположен в центре Пафоса, в нескольких минутах ходьбы от оборудованных пляжей,торговых центров, туристических и
исторических достопримечательностей.
Напротив входа в апарт-отель находится автобусная остановка.Оттуда менее чем за 1 час можно добраться до таких знаковых мест, как Камень
Афродиты, Коралловый залив и горы Троодос.
Также очень важно, что можно легко добраться из аэропорта на общественном транспорте всего за 30 минут.
НОМЕРНОЙ ФОНД
11 апартаментов of 5 типов - Студия (2), Комбинированная Студия (1), Большая Студия (2),
Двухкомнатный апартамент(2), Трёхкомнатный апартамент(2)
Управление и автоматизация В апарт-отеле полностью реализована идея отеля без постоянного
персонала.
1. Облачная система Property Management Service (PMS) полностью автоматически контролирует и распределяет: продажу номеров через прямое бронирование и
через каналы бронирования и полностью исключает овербукинг;
* генерирует данные для учета;
* выдает распоряжение горничным готовить комнаты, менять постельное белье и рутинную уборку;
* заказ еды и ланч-боксов в партнерских кафе по желанию гостей.
2. Оплата за проживание взимается дистанционно с кредитных карт гостей через платежный терминал.
3. Гости заселяются в номера самостоятельно,используя ключницу с цифровым замком.
4. Бухгалтерский учет и служба горничных осуществляется на аутсорсинге.
Варианты управления и доходность


Способ управления Вовлеченность Доход в % годовых Доход в месяц €
Самостоятельное управление
Полное участие во всех бизнес
процессах *8,75% 9 350,00
Наёмный управляющий
Контроль доходов-расходов.
Выборочные проверки бизнес
процессов 7,46% 7 970,00
Управляющая компания Пассивный доход 6,50% 6 945,00
*Условия достижения:
- Не менее 75% прямых бронирований;
- Заполняемость не менее 80% в высокий сезон (Июнь -Сентябрь);
- Ценообразование на уровне конкурентов в данном сегменте и локации."
Конкурентные преимущества и Перспективы
Конкурентные преимущества
* Бассейн - в этом сегменте и месте это уникальное преимущество, которое отсутствует у всех конкурентов.
* Благодаря комбинированному использованию сезонных цен и целевого потребителя, загрузка составляет 75% от количества комнат в среднем за год.
* Более высокие доходы, поскольку реализация идеи «Отель без персонала» и высокая автоматизация бизнес-процессов значительно сокращают постоянные
затраты.

Перспективы
Правительство Республики Кипр с 2020 года внесло ряд изменений в туристическое законодательство страны.
В частности, теперь разрешено переоборудование подвалов в жилые помещения для размещения туристов. Это позволяет оборудовать 
еще четыре двухместных номера.
Таким образом, выручка вырастет на 31%, что может принести дополнительно до 33 417 евро в год. С учетом выполнения упомянутых сценарных условий.

Management method Engagement Yeld % per anum Possible monthly income €
Self management General management/Completely **8,75% 9,350.00
Manager - Employee Operational management/Рartial 7.46% 7,970.00
Property Management Company PMC*/Passive income 6.50% 6,945.00
*Property Management Company
**Achievement conditions:
Share of direct bookings of at least
75%;
Room occupancy of at least 80%
during the peak season (June-
September);
Setting prices at the level of
competitors in this segment and
location.


Floor Type of apartment Quantity Apartment number Sleeping places Description

Studio: 2- 101,102- 2 adult 1 double bed

Combi Studio: 1- 103- 4 adult 1 Double bed + 1 Bunk bed

1 Bedroom: 1- 104- 4 adult 1 Double bed + 2 Single beds

Big Studio: 2 -202,203 -4 adult 1 Double bed + 2 Single beds

Studio: 1 -301 -2 adult 1 double bed + 1 sofabed(opt.)

1 Bedroom: 2- 302,303- 5 adult 1 Double bed + 3 Single beds

2 Bedroom: 2 -304,305- 4 adult + 2 children 1 Double bed + 2 Single beds + 1 sofa / bed


На карте